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这个问题就是，我认为中国人对文化产品的需求才仅仅开始，这个文化产品我认为是一个较高层次的文化产品。从各个方面看，中国仍然是一个发展中国家，思想的进步，观念的转变，我认为对文化的产品的需求呈极强的上升趋势，这种东西我认为互联网不重，我们期刊也不重，我认为在这方面的作用，期刊可能还会发挥得更大一点，前段时间我看了一个文章，我认为很有道理，就是说人类的互联网长期这样下去会不会削弱人的理性思考，这是香港人发表的。我在海外的一个报纸上看到，我觉得很有意思他说的，现在我们的思维方式，快餐、短俗、实用、现实，很多很多感性上的东西比较多，会不会未来长期的这样下去对我们人类的整个理性的思考是一个冲击？我想这个问题可以大家可以思考，这是一个方面。
另外我认为，中国人均收入仍然很低，是世界上人均电脑占有率最低的过程，刚刚张社长谈了一下我觉得他说得有道理，事实上现在北京的互联网发展，北京的人均占有电脑率也很高，但是纸质的消费品，报纸，现在我看有时候早上稍微晚一点，京华时报这些都买不到，还有杂志，我给大家讲，当初我们《商界》到北京来，第一次有五百本运到北京，卖到了三百多本，我当时悲伤得不得了，当然现在上万了，北京这个地方纸质的期刊我认为应该还是有很大的潜力可挖的。
还有一个，我认为中国的二元化结构突出，这个问题不是说我们期刊完全能够代替这种文化产品的消费，但是我认为至少给我们期刊是留有空间的，我们现在二元化结构大家都知道，我们现在从我们的经验，从我们的实践来看，事实上我认为这种二元化的结构，应该说对期刊的消费在下一步或者是在相当的时间内，我认为会呈上升的趋势，因为我们现在说实话，我们期刊界里，现在北京悲观的论调比较多，但是我认为一个是我们的政策，一个是我们的渠道，这个渠道就是我们的销售通道，还有一个，就是我们的期刊的内部管理。我认为管理的问题事实上还没有纳入我们，特别是媒体的管理没有真正地引起我们媒体界的高度重视，现在期刊业大家都是这样，谁的文章写得好就当主编，谁好像发了几本书就来当主编，主编没有这么好当的，不是这么简单的，另外还有一个理性思考和人文思想是期刊的特性之一，这种特性之一就意味着我们中国特别是我们是发展中国家，我们有很多的思想，我们的很多观念都需要改变，中国人面对这么多的问题，我再想，作为我们人文的期刊，我们怎样来在这个时期寻找到我们期刊作为文化产品的特有的商业机会。
《商界》的情况我就简单地讲一讲，《商界》现在作为一种财经类期刊，我今天可以在这里负责任地跟大家说，第一九千多本杂志单本期刊，广告收入我至少在中国期刊前五名，我是埋在水下的，媒体可以恐怖，无所谓，这第一个，另外发行量绝对是第一名，至于几十万，50万，60万，你们都认为我是胡说，谁也不相信，但是开源的调查，每年在全国的财经类发行我们都是第一名，后来又搞了一个低端读者，终端管理类，为其他的期刊，当然今天可能有很多在座的，我估计这个话说起来不是很好听，但是我认为从发行量来讲，我想跟大家讲个老实话，发行量远远地把第二名抛在后面，我想说的意思就是说，期刊的空间，我们的广告收入从我们现在的估计，下一步应该在一定的时间内至少可以增加50%以上，没问题，因为这个需求量太大，我可以今天给大家讲，因为今天是圈内的人，我就说《商界》的广告有三个是在中国媒体界最牛的，第一广告回扣没有，广告公司代理点最多不超过三个点，你愿意干就干不干就拉倒，这是一个。第二个，我们这么大的广告量的回款率每年的回款率的损失不超过千分之一，我们所有的广告款不到不给你登，这些问题说明什么？内容为大，发行为大，发行量最大点，还有一个广告客户，广告公司有时候确实你跟他是一种驳议的过程，驳议的过程是慢慢养成习惯了，当然你自己做成强势的媒体才行，我们很多广告回扣、返点说实话已经被广告公司，4A公司说实话真的在压榨我们的利润，这是一个。
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